Автореферат
Автореферати дисертацій arrow Держава та право. Юридичні науки arrow Механізм формування кадрового потенціалу державної служби в Україні
Меню
Головна сторінка
Реклама
Автореферати дисертацій
Бібліотечна справа
Біологічні науки
Будівництво
Воєнна наука. Військова справа
Гірнича справа
Держава та право. Юридичні науки
Економіка. Економічні науки
Електроніка. Обчислювальна техніка
Енергетика
Загальні роботи по техніці
Загальнонаукове знання
Історія. Історичні науки
Культура. Наука. Освіта
Легка промисловість
Математика. Механіка
Медицина. Медичні науки
Мистецтво. Мистецтвознавство
Науки про землю
Політика. Політичні науки
Природничі науки в цілому
Релігія
Сільське та лісове господарство
Соціологія. Демографія
Технологія металів. Машинобудування
Транспорт
Фізика. Астрономія
Філологічні науки
Філософські науки. Психологія
Хімічна технологія. Харчове виробництво
Хімічні науки
Художня література
Реклама


Механізм формування кадрового потенціалу державної служби в Україні

Анотації 

Пархоменко-Куцевіл О.І. Механізм формування кадрового потенціалу державної служби в Україні. – Рукопис.

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата наук з державного управління за спеціальністю 25.00.03 – державна служба. – Дніпропетровський регіональний інститут державного управління Національної академії державного управління при Президентові України. – Дніпропетровськ, 2005.

   Дисертація присвячена розкриттю сутності кадрового потенціалу державної служби, кадрового потенціалу державного службовця та механізму формування, а також шляхам удосконалення цього механізму. У роботі з’ясовано систему категорій кадрового потенціалу державної служби, визначено поняття “механізм формування кадрового потенціалу державної служби”, “механізм формування кадрового потенціалу державного службовця”, етапи та шляхи удосконалення механізму формування кадрового потенціалу державної служби. Автором запропонована принципово нова парадигма формування кадрового потенціалу, що обґрунтовує необхідність застосування механізму формування зазначеного потенціалу. Сформовані нові шляхи вдосконалення механізму формування кадрового потенціалу державної служби в Україні. За результатами дослідження запропоновані науково-практичні рекомендації та пропозиції.
   Ключові слова: потенціал, кадровий потенціал, кадровий потенціал державної служби, кадровий потенціал державного службовця, механізм формування кадрового потенціалу державної служби, механізм формування кадрового потенціалу державного службовця.

Пархоменко-Куцевил О.И. Механизм формирования кадрового потенциала государственной службы в Украине. – Рукопись.

Диссертация на соискание ученой степени кандидата наук государственного управления по специальности – 25.00.03 – государственная служба. – Днепропетровский региональный институт государственного управления Национальной академии государственного управления при Президенте Украины. – Днепропетровск, 2005.

   Диссертация посвящена раскрытию сущности кадрового потенциала государственных служащих, кадрового потенциала государственной службы и механизма формирования этих потенциалов. В роботе раскрыта система категорий, которые определяют кадровый потенциал государственной службы, дано определение понятия “механизм формирования кадрового потенциала государственной службы”, “механизм формирования кадрового потенциала государственного служащего”, их составляющие и пути усовершенствования.
   В первом разделе проанализировано современное состояние изученности темы диссертационного исследования, рассмотрена методология исследования. На основе анализа существующей отечественной и зарубежной литературы приведено авторское определение сущности понятий “кадровый потенциал государственного служащего” и “кадровый потенциал государственной службы”, выделены основные составляющие кадрового потенциала государственных служащих и кадрового потенциала государственной службы. Кроме того, автором была предложена принципиально новая управленческая парадигма, которая базируется на концепции кадрового потенциала и направлена на развитие, усовершенствование, наращивание, поддержание на необходимом уровне кадрового потенциала государственных служащих. В связи с этим любую деятельность, направленную на кадры государственной службы, следует считать эффективной и перспективной только в том случае, когда она ориентирована на повышение и реализацию потенциальных возможностей государственных служащих.
   Во втором разделе проанализированы понятия “механизм формирования кадрового потенциала государственной службы” и “механизм формирования кадрового потенциала государственного служащего” и выделены составляющие этих механизмов.
   В третьем разделе выявлены основные проблемы существования и развития кадрового потенциала государственной службы, требования к реализации механизма формирования кадрового потенциала государственной службы.
   Доказано, что каждый из видов кадрового потенциала (кадровый потенциал исполнителей, кадровый потенциал организаторов, кадровый потенциал управленцев, кадровый потенциал новаторов, кадровый потенциал высших управленцев) можно развивать с помощью механизма формирования этого потенциала, в структуре которого будут доминировать определенные элементы.
   Автором были проанализированы основные функции Главного управления государственной службой в Украине и предложены варианты усовершенствования деятельности этой службы.
   В этом разделе были выделены пути (алгоритмы действия) усовершенствования механизма формирования кадрового потенциала государственной службы. В структуру первого алгоритма входят такие элементы: разработка нормативно-правовой базы, которая бы регламентировала функционирование механизма формирования кадрового потенциала государственной службы; анализ и трансформация деятельности органа, который будет реализовывать механизм формирования кадрового потенциала; формирование кадрового потенциала: уже существующего и нового; оценка результатов усовершенствования; определение целесообразности дальнейшей реализации этого механизма; осуществление постоянного мониторинга кадрового потенциала государственной службы. Составляющими второго алгоритма являются: диагностика кадрового потенциала государственного служащего; планирование действий по формированию кадрового потенциала государственного служащего; достижение определенных результатов; анализ достигнутых результатов; постоянный анализ кадрового потенциала государственного служащего.
   По результатам исследования автором предложены научно-практические рекомендации и предложения.
   Ключевые слова: потенциал, кадровый потенциал, кадровый потенциал государственной службы, кадровый потенциал государственного служащего, механизм формирования кадрового потенциала государственной службы, механизм формирования кадрового потенциала государственного служащего.

Parhomenko-Kutsevil O. The mechanism of forming potential of personnel in the system of public administration in Ukraine. – Manuscript.

The thesis for a Candidate of Sciences degree in Public Administration. Speciality 25.00.03 – Public service. – The Dnipropetrovsk regional institute of public administration of the National Academy of public Administration, Office of the President of Ukraine, Dnipropetrovsk, 2005.

   The thesis is devoted to disclosure of the essence of personnel potential and the mechanism of forming and implementation of the potential of personnel in the system of public service.
   In work are found out the concept “potential of personnel of the public service”, “potential of personnel of civil servant”, the basic levels and elements; the concept “mechanism of forming potential of personnel in the system of public service”, “mechanism of the forming potential of personnel of civil servant”, the stages and the methods of achievement.
   The author proposes the principally new paradigm of forming potential of personnel in the system of public service which is based on the necessity to use the definite mechanism of forming potential of personnel in the system of public service. The paculiarities of the mentioned paradigm and the mechanism of its implementation are analyzed.
   As the result of the conducted research scientific and practical recommendations and propositions are proposed.
   Key words: potential, potential of personnel in the system of public service, potential of personnel of civil servant, mechanism of the forming potential of personnel in the system of public service, mechanism of the forming potential of personnel of civil servant.

Скачати автореферат дисертації безкоштовно (повна версія)
Механізм формування кадрового потенціалу державної служби в Україні

 
< Попередня   Наступна >

Всі права на опубліковані матеріали належать їх авторам. Матеріали розміщено виключно для ознайомлення.

Автореферати українських дисертацій. Скачай безкоштовно!